为持续深化“瘦身健体”、切实提升资产质量和运营效率，8月18日，水发集团党委召开压减出清包保工作专题调度会议，就加快推进相关企业出清进行部署安排。集团党委书记、董事长刘志国主持会议并讲话。
会议详细听取了关于集团领导班子成员包保8户权属企业出清工作最新进展、当前问题及下步计划的汇报，逐户分析情况、梳理举措、明确时限，精准推进出清攻坚。
刘志国强调，一是坚决深化出清，优化布局塑形象。要持续发扬啃“硬骨头”精神，通过深入清理非主业、非优势业务和低效、无效资产，统筹解决关联性历史遗留问题，持续压降企业户数，不断提升市场形象，为更好做强主业、优化业务布局、推进高质量发展腾挪空间。
二是强化包保机制，层层带动强落实。要坚持落实领导包保机制，一级带一级层层夯实责任，确保每户拟出清企业都有明确的包保领导和责任主体，一抓到底强力推进。要系统梳理各类相关风险点，提前采取措施，最大限度止损减损。
三是聚焦工作重点，聚力攻坚求突破。要围绕会议确定的各户企业处置策略和时间节点，聚力攻坚突破，复杂个案要强化跨部门、跨层级协同联动，形成工作合力，做好实时跟踪、节点把控和台账销号，确保压减出清目标按期实现。
集团领导班子成员，总部相关部室负责人，相关权属企业负责人参加会议。
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